从2018年9月17日“蝶变”历经“蝶变PLUS”最终2021年蝶变到3.0“蝶变3.0”,时间飞逝光阴似箭啊，虽然学员有了变化，但学习的热情依然不减，学员们从中学习到非职权影响力有效的与同事沟通，以满足个人需求和实际需求，提升个人影响力以赢得他人承诺，从而去执行那些具有潜力的想法和方案最终取得业务成效，如何做一名合格的项目经理等等能力。

2021年3月24日开启了以LH和ED的经理们组成的为期6个月的启航2.0项目，夯实启航1.0基础领导力精要，结合公司新人才愿景（New People Vision），提升：造强队、达目标、筑未来以满足公司中层管理者的素质和要求，带领团队，实现业务发展目标。

为了帮助大家全面了解公司基本概况、产品介绍、企业文化、HR政策和福利介绍等内容，更快更好地融入利德华福大家庭中，公司会定期组织新员工培训，虽然疫情阻挡了线下的面对面培训，但我们也会根据情况及时调整培训方式，让员工第一时间感受到家的温暖。

此项目是公司发展和员工技能提升的重要纽带。Career Path为一线员工职业发展设计及开辟了通道，Butterfly为员工多技能的掌握提供了平台，也为Career Path奠定了基础。轮岗至今已进行两期，轮岗31人，培养出9名培训师，22名培训员，定期召开的workshop推动项目的顺利实施与有序发展。作为一个常态化培养项目，将使更多的员工成为多面手，高技能人才。Butterfly项目被选为GSC重点关注的“员工职业阶梯最佳实践项目”的三个项目之一，参加了GSC中国地区分享会，并得到了GSC的高度好评。 

该项目增强了基层及中层管理者个人综合能力素质，提升管理能力及技巧。通过学习与实践相结合的方式, 筛选、培养了一批高素质的未来管理人才。33名骨干员工完成培训课程8门，资深导师团队辅导10次，设计调研2个Business projects。同时也在公司内部营造了知识共享的氛围，参训学员共完成本团队内部分享20余次,覆盖全公司1/4以上人群，受到了广大同事的一致好评。

为了打造一支既懂技术知识又懂商务技巧的全方位专业销售团队，人力资源部会同营销系统客户部在2013年组织开展了两期“销售全方位技能提升训练营”，共有来自不同区域及部门的37名销售人员参加。该“训练营”重点着眼于团队及个人未来发展，以全方位提升销售人员的产品技术知识及业务能力为目的，培训内容涉及公司市场产品策略、产品技术特性、销售技巧及商务礼仪等多方面知识。公司领导共同参与了两场客户现场模拟，参训学员们将学到的技术知识及专业技巧有效的利用在专题模拟中，展现出了专业销售的素质。