“维修工程师认证”培训班历时两个月，在课程结构的设计上充分考虑了现场工程师维修的工作特点，安排了112个学时的理论培训，132个学时的实操，培训内容紧密围绕维修现场所必备的知识和技能，同时还集中探讨和分享了目前产品中所出现的复杂技术问题，完全切合了现场的实际服务需要。共举办了两期“维修工程师认证” 培训班，培养了35名技术精湛、业务扎实的维修工程师，为公司“服务无忧”的战略目标奠定了扎实的基础。

与技术对话主要依托于研究专业人员的技术知识与实践经验，力求于更广泛的分享技术相关领域先进、高效的研究及应用方法，以专业介绍和互动讨论的形式相结合，以达到教学相长的目的。同时，通过此活动，也希望能让更多的研发技术人员走机会从项目中走出来，在公司内部展现自己的专业技术与个人风采。目前，我们已组织了10期技术分享活动，在公司内建立起了很好的品牌影响力。

来自硬件开发部、软件开发部、系统设计部、项目经理办公室、总工办、标准化与成本管理部的6位同事分享了相关的专业知识。

利德华福加入施耐德之后，为了提高一些员工们的英语水平，人力资源部在2013年组织了英孚在线学习、外教现场workshop教学等多种方式的培训，以丰富员工的英语学习。参与workshop学习人员多达500人次。此外，人力资源部还在公司内部营造了良好的英语学习氛围，通过购买英语书籍、组织英语角等活动充分调动了员工们英语学习的热情。在一年的培训中，员工们的听、说、读、写都有了显著的上升，在与外籍同事的沟通交流方面也更加自信。