值此新春佳节来临之际，我代表公司对全体员工在过去一年所付出的辛勤劳动表示感谢！向一直支持、关心我们的广大客户及读者致以最诚挚的祝福和最衷心的感谢！
        已经过去的2010年，利德华福经受了来自方方面面的挑战，继续保持和巩固了在行业中的领航地位。过去的一年是公司发展历程中过渡性的一年。是遇到挑战最多，困难最大，矛盾点最突出的一年。所谓过渡性的一年，最主要体现在两个方面：
        一是公司经历了连续10年的近40%的高增长，去年各项经营指标仍然维持高速增长。年销售高压变频器1500台，销售台数、生产入库、货款回收、验收设备台数等均比09年增长30%以上；二是针对目前市场情况，加强公司基础管理工作，提高海外和非通用领域业务比重，作为公司新的增长点，完成若干基础性工作。在公司股东的支持与配合下，聘请专业咨询管理公司，对公司的薪酬与绩效机制进行重新策划，必将增强公司的凝聚力和人才吸引力；策划和确定了公司未来三年的战略发展规划，并分解落实在；聘请国外资深专家，对公司研发管理、架构设置、研发计划落实、新产品开发计划的推行等，必将提升公司核心竞争力和逐步回归至快速增长的轨道。
         2010年，利德华福和清能华福研发人员，针对进一步提高产品技术性能，加强新产品开发等工作，如 2万kW/10kV风冷功率模块研发成功，通过中试验证；1140V，DSP控制三电平变频器，通过样机评审；55A以下小型化变频器大面积推广和应用；基于28335平台的有位置传感器同步机失量控制技术，近期将在海外项目上应用；风电低电压穿越功能实现等均取得明显成效。
        2010年，公司营销系统针对市场竞争日趋激烈，价格战愈演愈烈，新进入厂家越来越多的实际情况，有针对性的调整营销策略，发扬特别能战斗的精神，逐步适应了市场变化，当年取得销售高压变频器1500台的业绩。部分营销部订单合同大幅超过年初计划，新组建的矿山销售部，克服人手新，业务不熟悉等困难，矿井提升机销售业绩比计划翻番，当年销售的台数，有望成为行业第一名。技术工程部克服工作量大幅上升，人手不足等困难，较好完成设备安装、调试、验收任务，完成备品备件销售计划，以高度责任心的服务，继续赢得用户的信誉。
        2010年，生产系统完成生产入库任务，基本保证发货，验收需要。根据需要调整领导班子，加强计划、品质、工艺、制造基础管理工作，为今年生产系统完成全年任务打下基础。公司的财务、人事、行政、商务、法务部门管理工作不断加强，为公司未来发展做了大量基础性制度建立工作，各项工作有了新的起色。
        这些成绩的取得，是公司董事会正确领导的结果，是公司全体员工不畏艰难、奋力拼搏的结果。面临困难更加严峻，挑战更加激烈的2011年，我们完全可以充满信心的说：今年还将是我们取得更加辉煌的一年。
        2011年，公司必将面临更加严峻的考验，也将是在竞争中决定输赢的关键一年。为此，公司坚定不移地执行已经确定的三年战略发展规划，其核心要点是：强化团队建设，建立合理的激励机制，增强对核心研发业务人员的吸引力；限定时间完成矿山提升和井下设备、2万kW水冷设备、核电、风洞、输油气管道、风电等领域系列产品；提高海外、非通用市场占业务比重，倾心打造品牌影响力，在行业内成为无可争议的国内领军企业。只要我们齐心协力，不断创新，敢于拼搏，扎扎实实的做好每项工作，我们的目标就一定会实现，更加辉煌的明天一定会属于永不言败的利德华福人！
            祝大家
            身体健康！阖家幸福！事业兴旺！万事如意！
                                                                                                                             董事长：姜继增
                                                                                                                                 2011年1月